中国人-美国人 g-f6)c|
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 7z''
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参加人数:4人, 其余是观众。 @Q.n4na
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学员练习时间:每人8分钟 H);1{dV%J
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工具 nW-A w
1. 朗诵材料(见附件) @=t'e&
2. 两张桌子 ,vZ4o@Y,
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讲师向各学员说明: j(,0%
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 (ow
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 _5Xrj&3
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. qx<4gH@|
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共同讨论 -;gT=o_=
论题可以是 N$0f H6Jo
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 .M!)Q
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 3]Iv|EJU2
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参考 ?{M[#
*)
这一游戏可用在 J|/ mh
文化差异与交流技巧上 %|"j$Z)L
整个练习需时15 - 20分钟左右 &4p-b\o:fZ
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经理与管理 aKtC^M"
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 {"#uUR-8
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| 行为 A2
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| 解释 Ko[[Y^s;
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| 美国人: 7Q0[a7)"hw
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” \MW_b{8}
[/font] | 美国人: @g #=+H
中国人: xBZfT/k4
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| 我请他参与。 }9Rp$E*4
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 zNDfGt\
sX:1*?tU
| 中国人: vF']>`
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” j$
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[/font] | 美国人: )kP'8H)[
| 他拒绝承担责任。 "}\F2 T<?:
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| S|omqvSp
| r0,-$[W}
| 中国人: =%wUDq/
| 我请他指示。
~@"Gq/
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| 美国人: |h@U|]Rv<
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” "sN6
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[/font] | 美国人: NK21iWE
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ;`E, 2
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| 9p"bPy
| (rP0 S+|~
| 中国人: wUb N
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 Zq7]{z
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| 中国人: D.
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” yhQD^W v;
[/font] | 美国人: UI[ZF@*b
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。
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A?c\>R>/
| 美国人: cR9J 2G
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” 2;o >dF5
[/font] | 美国人: ]Lb5!LH&^
中国人: rnqAb
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| 我提出了一个约定。 r;.y&h
+<At`+]
这就是他给我的命令,15天。 qu 6cm
C:;7r$EW
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. {;GxP&
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| 美国人: /MMH6'f,
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” dQt:JXW
[/font] | 美国人: GS$
| 我想确认他完成了约定的事。 .u"<qPGB
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| 中国人: DTfXk7;P
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” I+Y/Gc~\;
[/font] | 中国人: |yPx Dt
| 他在要报告呢。 8=SUu5
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(双方都确认了报告没有完成。) O-Cm$j&^
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| 美国人: Z fn>2qfA,
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” bt/PyHBZ
[/font] | 美国人: "s:#8uL
| 我一定要教他完成约定的事。 ,9 A^B
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| P)"AHn^e
| *4Sh+T
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| 中国人: MWEV&
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 No#W.]i8d
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| 中国人辞职了。 y?7QS
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| 美国人很吃惊。 XZrfAm,
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| K\<yN 7
| 中国人: oC*OZJD+
| 我不能替这样的人工作。 \@.3$:s
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