中国人-美国人 {}h]`Y<8,
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 1z\^.mI!}
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参加人数:4人, 其余是观众。 ,F !|)%.
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学员练习时间:每人8分钟 dc5z N,h
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工具 ;k"ni#VR
1. 朗诵材料(见附件) t$%~:P
2. 两张桌子 p*}>e+X>
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讲师向各学员说明:
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 zre)!V
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 -*lX_
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. G*j9yb
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共同讨论 ]lML{o
论题可以是 tajZ*HA
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 HDS7:
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 lZ%,IV
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参考 T jZ(bOj
这一游戏可用在 :4?~2mDI9
文化差异与交流技巧上 ;J
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整个练习需时15 - 20分钟左右 ]QV%t:oFvy
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经理与管理 SDMB2~d
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 :v+;m]*g
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| 行为 G8,8?D
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| 解释 dVw!_! +;
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| 美国人: Be!~F#J}F
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” hRr1X
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[/font] | 美国人: kKd:3$|
中国人: Buc)qDT6N
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| 我请他参与。 l{DUR}Lj
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 PTO6vodv
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| 中国人: Me4L
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” H|#>r
[/font] | 美国人: MEz:p=>
| 他拒绝承担责任。 n':jmSY
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| (N ?^49E#
| HVrV&z@B
| 中国人: ~Y(XSUv
| 我请他指示。 >J4X*<_}
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| 美国人: {ihcZu
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” )0.t\T*fu
[/font] | 美国人: WNpprHliA
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ;UX;X||zI
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| y:mm X
| 4Y*pdh%l
| 中国人: oT C<nG
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 ekV!Z;2
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| 中国人: `:6I3M[?
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” I9h[bkD"u
[/font] | 美国人: Iv<lN:/cs
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 s;!$t'+Ls
X_vt?R-g(
| 美国人: 5@pfxYhP
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” b; n+tJ
[/font] | 美国人: WCld@YY
中国人: 8}<2]b]`Q
| 我提出了一个约定。 LYB|]0Iyd
I&=G_kQ@,
这就是他给我的命令,15天。 &pBl%" oW
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. UjJ4kUg\;
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| 美国人: La=T+|l l
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” eWs@`r}x
[/font] | 美国人: ([
| 我想确认他完成了约定的事。 |UP+'95z
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| 中国人: ;BP>M(Jgf
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” KU![ZMZU
[/font] | 中国人: PqlZY@:ki
| 他在要报告呢。 ]AJ}"
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(双方都确认了报告没有完成。) ]$*8+bitY
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| 美国人: >=L5
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” Vd!0XH
[/font] | 美国人: ;D[lKZ2gn|
| 我一定要教他完成约定的事。 $oSAWM_
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| B*PbU
| 中国人: U5 E464TO
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 ?'6LK+Sv 3
F~1UM8T*
| 中国人辞职了。 05\U
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| 美国人很吃惊。 ]{G Ngx)sA
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| 中国人: m"k147;b
| 我不能替这样的人工作。 f5Ik)Qy$m
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