中国人-美国人 =$ Qx/<_x
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 6'F=L9r{HF
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参加人数:4人, 其余是观众。 nXAs_"dd]
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学员练习时间:每人8分钟 ZX"\t4Kz:)
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工具 Ww{.j
1. 朗诵材料(见附件) eLt VE'S
2. 两张桌子 I+&?z+$R
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讲师向各学员说明: z1+ehT,
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 +&
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 Gm4? q{CR
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. R;V 8(
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共同讨论 :D q+J
论题可以是 #@wx`Q}:
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 By<@ )}
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 ?bW;~Dr]
D
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参考 &OnwT8Jc
这一游戏可用在 \g/Sv"~
文化差异与交流技巧上 )5z{n`H=
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,7zy41oO
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经理与管理 ZAh8
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 b"98Pod
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| 行为 ~&;`'p$
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| 解释 pTHZ"!p
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| 美国人: "~qq^LEx
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” QQNy}
[/font] | 美国人: acjNFn&1
中国人: 02}<64'<
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| 我请他参与。 5sW=J\
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 n
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| 中国人: ~Jb*IN^;o
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” j@80*Wf$
[/font] | 美国人: qQ%}*i
| 他拒绝承担责任。 P9lg;"9vo
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| <[HT?W$E
| 中国人: *pj;@6VI
| 我请他指示。 (w5R,gH,b
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| 美国人: .t
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| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” #R
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[/font] | 美国人: pWV:
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 vk6TCN
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| ,-6I
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| 中国人: U~:Z0=C
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 K2$Z7?
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| 中国人: e)T|K<4\
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” *FW
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[/font] | 美国人: V
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4y%
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 Vmga$~"
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| 美国人: yeyW|+lin
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” !0|$
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[/font] | 美国人: LqLmhw~FM
中国人: stIk,
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| 我提出了一个约定。 |lB+A5hP
ToyR!zgv
这就是他给我的命令,15天。 !X/!
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. Mm9gF<J/
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| 美国人: Y
T$U&|GQs
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” lh
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[/font] | 美国人: @<S\H^ddN
| 我想确认他完成了约定的事。
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| 中国人: 9;neV"bl
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” hZyzzg%E{
[/font] | 中国人: X/Wt]%
| 他在要报告呢。 N }o:`8"fH
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(双方都确认了报告没有完成。) ed]-n9tB
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| 美国人: }nts5LT+&
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” |u-HOjo
[/font] | 美国人: ,woym9Ipb
| 我一定要教他完成约定的事。 x{p]%Zb
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| {@;uuA'
| t*9\T\
| 中国人: 7*Ys|
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 >RH>G>qyfQ
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| 中国人辞职了。 R\lqiDqy
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| 美国人很吃惊。 zw4MW.Uf
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| 中国人: YRu8Q@e!
| 我不能替这样的人工作。 vt_8l3u
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