2011-12-12
班组创新工作室：任重而道远
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班组创新工作室：任重而道远 [/color] [color=#333333]中铁三局桥隧公司 [/color][color=#333333]王新平 [font=times new roman] [/font] 在“十二五”的开局之年里，各行各业的班组职工围绕创新发展的目标，忙学习、钻技术、优管理、提效益，在实现班组创新发展的过程中不断探索，找到了以班组创新工作室为平台的创新新模式，而且取得了令人鼓舞的创新成果。如有着“创新成果摇篮，人才培养沃土”美誉的河北承德供电公司赵国良创新工作室，以及被称为“传承绝招绝活”的辽宁抚顺石化公司赵林源创新工作室，等等。 但是，我们在实践中也感到，班组创新工作室毕竟是处于起步和发展阶段。尽管我们看到了领头雁的骄姿，但未来的路仍然任重道远，需要进一步的引导和帮扶。 我们要不断激发班组职工的创新热情，让更多的班组职工走入创新工作室，固牢班组创新工作室成长的根基。激发班组职工创新的动力需要通过创新文化去引导，即以“十二五”创新发展蓝图为内容，以党的十七届六中全会提出的推动社会主义文化大发展大繁荣为导向，在广大班组职工中大力倡导创新文化，增强班组职工的创新意识，提高班组职工参与创新的自觉性和主动性，让创新意识在职工心中扎根。 我们要让班组创新工作室更有磁性，能够吸引住班组职工在创新工作室中勤于钻研、敢于创新。为此要在实践中不断完善创新工作室的管理办法和激励制度，让班组创新工作室的管理规范化，运行科学化，能够取得更多的创新成果，并且取得的成果能够及时得到企业的重视和认可、在工作中加以推广和应用，让班组职工在创新工作室里感受到更多的自身价值，创新有收获，创新有鼓励，创新有奖励。 我们要为班组创新工作室的成长发展营造适宜的环境和土壤，给予积极的帮助和支持，让班组创新工作室走的更远，飞的更高。一方面根植于班组的创新工作室，固然需要自身的努力，但仅仅依靠自身力量毕竟是有一定局限性的，需要企业的出手相助，尤其是在班组创新工作室的建立和早期工作中需要企业的鼎力相助。另一方面虽然班组创新工作室的工作单元是围绕班组工作开展和完成的，但创新工作实现的效益绝不仅仅局限在班组，无论是班组的一项革新产生的经济效益，还是班组的一个发明创造的技术进步，主要的受益者还是企业，甚至是整个社会。这方面的例子有很多，远的如上海港务局“抓斗大王包起帆”，近的如承德供电公司“赵国良创新工作室”，他们都是身在班组、依托创新工作室搞创新，创新成果为整个企业带来效益，被所在行业采纳推广。所以企业在班组开展创新工作中有着责无旁贷的责任，也有义务在班组创新的前进路上伸手用力向前推上一把，在资金设备、人员场所、政策技术等方面给予支持和帮助，让创新工作室成为班组职工展示才华，成就梦想的舞台，让班组职工能够依托创新工作室，在创新的路上能够走的更好，更快，更远。 无论是实现“十二五”规划提出的创新发展目标，还是实现企业由制造产品向创造产品的转变，一切美好的规划，完美的设计，最终都要通过广大班组职工去具体落实和实现，烙有时代印记的班组创新工作室无疑将为之发挥作用，做出贡献。我们说：班组创新工作室已经踏上了“十二五”创新发展的道路，而且任重而道远。 |
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