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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： !/7c $  
1c1t$fi  
①    大批量的生产方式； lsC_g`u  
~-ls`rOh  
②    多品种少量的生产方式； n8U!aa 7  
P =?<As  
③    柔性生产方式。 $Vk.m1$s  
eP]Io-  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 1kTxIgY  
Eg0fLTg.  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） AL(xo_ 2  
 OQPq,GE  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 4 ]Cz\CU<  
;Z7!mb(+}  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） tJ?GIg;  
 }tw2F_$  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 nz fmQ ?I  
~,bF(Ycd  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） zV>D zb  
 ${[Q"Yn  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 aL. ~h3;  
A8B:a]  
目视管理的三个阶段如下表所示： >. &R3$T  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 Bcyw"N  
类别 V;N^`y4  
适用生产方式 x6m1X  
特点 M'Ne.W0  
缺点 \74OO-c9  
手法 i ..]:  
第一阶段 F FZg5pN0  
少品种大批量（固定型自动化）。 chc]R_k  
iF:[8NcO}  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） <vVw5F^ -s  
Aj<]9P.o  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 QIYg ##y  
e+A@) 1W  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 a"4ft  
jl38,,/-  
第二阶段 jm "x/  
多品种少量（灵活型自动化）。 fy_j}0  
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系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 5}A GOX  
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比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 <fbPK oX  
mr\O!YaE  
活用视觉、听觉复杂型。 $?U d5*e  
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第三阶段 &;`)'  
变种变量（柔性自动化）。 ,#Y.AWgQ:|  
;[ TVEaB  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 9|oU~@Q#  
dqV0KKqv  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 A8F [P9.  
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五官活用复杂型。 "}v"q[s  
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