笑看今朝

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促安全生产 推改革改制 提队伍素质 JP{f$"{  
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济三矿党委“服务”上下功夫发展中见实效 )X n~Lq#  
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济三矿党委在服务型党组织建设中紧扣矿井中心任务，在促进严峻形势下安全生产、推动复杂形势下改革改制、提升迫切形势下队伍素质等大事上下真功夫，谋大作为，充分彰显了党组织驾驭复杂局面、营造稳定环境、谋求长远发展的坚实保障作用。 !<L_vws  
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落实教育责任，劲促安全生产。面对严峻安全形势和生产任务，该矿党委严格落实安全教育的第一责任，在实施一季一主题的安全宣教工程基础上，针对煤炭经济下行、改革改制推进、现场复杂生产条件等多种复杂因素带来的队伍思想波动，大力开展安全形势任务教育，利用多种形式组织全员学习掌握安全严峻形势和上级要求，开展事故案例警示、算安全“五笔账”等活动，教育和引导全矿职工牢树“红线”意识和“底线”思维，规范行为，遵章作业。坚持人文关怀，带着感情细致排查安全不放心人，政工部门联手区队，分片包干深入到区队班组，关注职工身心健康，对患有高血压、精神压力大等多种情况的不放心人员进行细致排查，杜绝了蜻蜓点水、电话询问、等送报表等作风漂浮现象。坚持“打铁还需本身硬”，要求全矿党员干部立足岗位争做安全先锋，通过党员“三无”活动、“三岗”竞赛、党员安全寄语、党支部“三零工程”等活动，坚持激励和约束“双驱动”，打破评选考核终身制，一年一评，动态管理，使党员安全履职情况成为评先树优晋职的重要依据，倡树党员安全先锋的品牌形象。 C1(B  
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驾驭复杂局面，深推改革改制。针对改革改制带来的稳定、信访等各种难题，该矿党委紧抓思想引领，科学研判形势，牢牢把握稳定不动摇，充分发挥思想政治工作优势，动态掌控改革改制对干部职工固有思想观念和行为模式造成的冲击，深入宣传上级政策，开展形势任务教育“四大讲”活动，讲改革的大势所趋、势在必行，讲透形势，讲清困难，讲明任务，讲出氛围，引导帮助职工化解负面情绪，缓解心理压力，号召职工不信谣、不传谣、不造谣，立足岗位真作为，拥护改革见行动，争做改革改制先锋，化解了阻力。截至目前，通过合并、整合职能，减少机构11个，整体划转人员322人，精简充实岗位人员168人，井下区队机构改革初步完成，改革改制按计划稳妥、分步、顺利向纵深推进。以务实作为及时“补位”改革改制，针对部分机构合并撤销、非在册人员清退后的现状，组织政工、经营等部门为井下区队偏远作业地点送水，地面单位、政工部门等组合成23个“责任单位”对全矿工广区绿化带、道路卫生划片承包、门前三包管理，每周定期两次大扫除，动态保持清洁美观，实现了工广区域全覆盖，确保了工作任务不“落空”。 hCdmkz&  
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构建长效机制，提升队伍素质。该矿党委坚持党管人才、人才强企原则不动摇，针对青工所占队伍比例52.3%，成为安全生产、矿井发展主力军的实际，设定“一年打基础，三年见成效，五年上台阶”的目标规划，创新培训培养机制，多载体推进“五强四优三突破”青年职工成才工程。创立岗位培养平台，优化青年职工队伍素质结构，创新实施“双师带徒”、组建大学生专业班组、岗位价值可视化精细管理等工作模式，创新班组管理，引导青工参与管理，岗位创造价值，使青工更加清醒认识岗位创造价值的意义。实施技能攀登计划，通过岗位练兵活动、青年技术能力跟踪、组建青工创新团队、劳模创新工作室等措施，全方位提升青年职工队伍专业化水平。积极营造关心关爱环境，采取制定青工成长培养办法、建立内部青年交流阵地等方式，助推青工成长成才，力争三到五年内实现中级工及以上青年技能人才总量由目前的800人增加突破1200人，公司级以上的“优秀技能人才”中青年人数突破100人，省级及以上“青年岗位能手”实现从无到有的突破。（江记文） d9`jN;C  
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