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2013-04-07

沟通激励名言

,&A1ew4"Wn  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 6w`9 gIDjK  
AuCMC=M  
    一、智者会听 !k F|Ylo  
Eo3+Je%&Mv  
    1、会说话的人,必也懂得听话 <ueMD  
!FIUQ. -  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 AL3Gcw7*r*  
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    二、晕轮效应 9 C`ZzzM  
 #-y$V?0,  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 {B9s ({eq  
l v^3o$#  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 tSN] &0b  
k9pz2%r@  
    三、不沟也可以通 ~+uA~Bl4  
 A20zof  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 FNw'/ZO9NX  
:S|srEASF  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 KS@wJ))  
-IT1{ld(  
    四、态定决定一切 |.+3sS  
>zL&Jnuv1  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 >|q{X}Zt  
]z*|,k   
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ;Ci11~z`g  
0'DjS{H  
    五、嘴和心还有一段距离 i:ye>)x7t  
>D_P/U8ZD  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 _|N& 48w  
})1a%eO!j  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 UJ?"zG{h  
n3;3h-Sl  
    六、影响 8"%nl[v[T  
me0 lU#!?  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 R:MS&U b  
5+ @`xvV]  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 J`qwt A  
,Zr`V*c  
    七、纠正 >wg^5Fmj-*  
zU&/x=  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 =?U\#Vfo=  
4h$$T06+  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ] !%Sd )|Q  
l\|: ^UZ  
    八、赞赏 Vhz>=s u  
L2f1Wau|O  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 LbZ&L  
D6vcyd\_  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 TFS17D(2  
 +2am  
    九、激将法 &?~` !E{D  
& O'EHp2r  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 Oxj.% ?  
rtx QzKg  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ` "qS u  
j= d ~2  
   十、理直气和 D/`$ =u  
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    1、事情总是可以解决的 Yg TVD#T  
9;_z~Dx  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 7_:fpu"  
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    十一、易位 gnowNC=<  
f,=JSRj==  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Hsq' I+9  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 )D4U>@cd  
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来源:成功励志频道


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