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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 W*lgC1=Y}v
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一、智者会听 *%t
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1、会说话的人,必也懂得听话 sER_K|V"
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2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ,cLL#_
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二、晕轮效应 dOB/lI#u
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1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 p%BLYI4M
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2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 >[wbE9}
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三、不沟也可以通
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1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 P!qsu(-Qg`
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2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 "DJlvV~@
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四、态定决定一切 (2sN
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1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 5$=0jW'
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2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 62;gsub
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五、嘴和心还有一段距离 !SG+=m;R
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1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 n24h>i`Ci
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2、真心和诚意,别人最容易感受到 zzj#'B;
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六、影响 '5 BPYg/
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1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 mceY;oF>
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2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 hM5>c$j
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七、纠正 jO~TwE.
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1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 @OFbf
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2、纠正的目的是为了让其更好地工作 `>w{?jK
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八、赞赏 >~?.x_R
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1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 @E('+"C
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2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 Q7VU#1UM>t
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九、激将法 JYC
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1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 4%_dMf$
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2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 qn}%EV@u
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十、理直气和 <W=# .BI\
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1、事情总是可以解决的 NDp{n'b
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2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 'laD1LPC
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十一、易位 rKuNwE}
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1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 f)
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2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 $y3u8mG1
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来源:成功励志频道
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