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2013-04-07

沟通激励名言

(I>=N  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 IrX2yEI  
_U KB<H  
    一、智者会听 \l)%R '>:  
T[S i8A 1  
    1、会说话的人,必也懂得听话 Q9- HO M*  
>b''fV#  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 .||#"mqA  
muzVZ. '  
    二、晕轮效应 uR% .KUC  
dyk;>ak  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 it_mf-\  
:U6}l)T  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 bk 7)GS58  
Q6oKc F  
    三、不沟也可以通 yb _<C  
r3-#<l't  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 T dZ0li{  
>'W^u@nR  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ~{=LTc&  
uN[hc~  
    四、态定决定一切 6i4/  
F>fe|?"_ 5  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 @=r0u}DW  
kuN/Jcb,g  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 $MK@P|'ZX  
n7YIx$I7 W  
    五、嘴和心还有一段距离 jhYoR Kj  
FS6P,r!Uo  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 pu\R\a'oR  
z;iNwY8|_  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ZE%K3;0O  
"fPXnoxv  
    六、影响 }D?}%A&   
L'tv,'  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 L ~ ;>RT  
{$\\ n5  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 JwggbC5Pb  
1=XZLGn  
    七、纠正 R^j_ |R  
6Rn@ZXTEE\  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 34Kdo$v/<  
u v`'^nk  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 o `0>tH|  
_ ]f[dS26  
    八、赞赏 x[h'N_  
eg"9vx  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 .vp*x6W  
{GC<&cu  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 n,?8T "aM  
c:l\6v C8  
    九、激将法 /hn%F[ko  
. &;r  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 q} 'yv]  
*4X]5#:  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 K+gpmQh  
uJTm-EqAW  
   十、理直气和 6^KMIB?V  
5j6z''1  
    1、事情总是可以解决的 ]8dDpo*f  
R@jbl{af  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 vHNm4@f$3  
(;tQVV:C  
    十一、易位 yB|XCGVD  
dBaai".  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 .?|t# T  
*(i]d ZNm5  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 PR<uv|uT  
di aj^  
[g+,x[?X  
R tByb<G  
来源:成功励志频道


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